Liderando
la transición circular
del sector de la construcción

  • Construction Goes Circular (CGC) es la plataforma sectorial que está transformando la gestión de los residuos de construcción y demolición en España en un sistema circular, coordinado y escalable.
  • Más de 200 obras y 70 empresas de toda la cadena de valor ya operan bajo este modelo.
  • Porque el cambio ya está en marcha.

Nuestra ambición

El sector de la construcción tiene un impacto estructural en la economía y el clima:

  • Es uno de los mayores consumidores de recursos.
  • Genera uno de los principales flujos de residuos.
  • Tiene un peso determinante en emisiones y consumo energético.

La transición hacia la circularidad no es opcional.
Es inevitable.

  • La ambición de CGC es posicionar al sector como protagonista de esta transformación, convirtiendo la gestión de residuos en un sistema generador de valor ambiental, económico y social.
  • Diseñamos soluciones alineadas con la evolución normativa europea y nacional, reduciendo fricción administrativa y preparando al sector para los próximos estándares en trazabilidad, segregación y Fin de Residuo.

Nuestro objetivo es claro:
Convertir la circularidad en construcción en el nuevo estándar operativo del sector

CGC - Ambición
CGC - Retos

Los retos que abordamos

  • La tecnología existe.

  • La demanda industrial existe.

  • La regulación está avanzando.

El verdadero desafío es sistémico:

  • Fragmentación entre actores.
  • Falta de coordinación entre diseño, obra, gestión y valorización.
  • Variabilidad en la calidad de los materiales recuperados.
  • Incertidumbre regulatoria en torno al End-of-Waste.
  • Dificultad para escalar soluciones más allá de iniciativas individuales.

CGC actúa donde el sistema se rompe:
en la alineación estructurada de toda la cadena de valor.

Nuestro impacto

CGC ya es una realidad operativa:

  • Más de 200 obras aplicando un modelo estructurado de segregación.
  • Más de 70 empresas colaborando activamente.
  • Representación completa de la cadena de valor.
  • Proyectos multisectoriales y multi-material en desarrollo.

El modelo demuestra que:

  • La demolición puede gestionarse como proceso productivo.
  • La calidad y trazabilidad pueden estandarizarse.
  • Los materiales secundarios pueden generar valor real.
  • La colaboración reduce costes, riesgos e ineficiencias.
Impacto ambiental

Impacto ambiental

Reducción de residuos no valorizados y mejora en la calidad de los flujos reciclables.

Impacto económico

Impacto económico

Mayor previsibilidad, reducción de costes de disposición y generación de oportunidades industriales.

Impacto social

Impacto social

Profesionalización del sector, alineación con políticas públicas y fortalecimiento de la competitividad industrial.

Nuestros objetivos

Corto plazo:
consolidar y sistematizar

  • Convertir los pilotos validados en estándares replicables.
  • Estandarizar criterios técnicos y métricas comunes.
  • Impulsar la aplicación práctica del Fin de Residuo.
  • Consolidar el modelo de demolición como proceso productivo.
  • Reducir complejidad operativa y regulatoria para los miembros

Medio y largo plazo:
escalar e integrar

  • Integrar el modelo circular en la práctica habitual del sector.
  • Ampliar la participación regional y material.
  • Consolidar un portafolio de soluciones probadas y escalables.
  • Posicionar a CGC como referente nacional en circularidad en construcción.
  • Contribuir activamente a la evolución normativa desde la experiencia práctica.

La transición del sector de la construcción hacia la circularidad no se logrará con declaraciones de intención.

  • Se logrará con estructura.

  • Con coordinación.

  • Con datos.

  • Con escala.

CGC es la plataforma que convierte la ambición en sistema y la regulación en oportunidad.
Estamos construyendo el nuevo estándar.

CGC - Transición